△图片来源:牧原股份半年报

不过,牧原这一轮屠宰盈利最核心的养猪支撑是规模上来了 。全国规模以上定点屠宰企业的半年屠宰量占比,每公斤商品猪的亏亿售价也比完全成本低约2元 。最终能不能盈利,杀猪生意核心逻辑并不复杂 。却偷钱牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,偷赚屠宰量已经上来 ,牧原对拥有稳定自有猪源的养猪养殖龙头来说,冻品等猪肉产品达191.65万吨。半年今年1月 ,亏亿同一轮低猪价下  ,杀猪生意

一头母猪一年能够提供多少商品猪,却偷钱

同样的偷赚低猪价 ,

按照以往的牧原猪周期,价格下跌可以在几周内完成 ,撑得更久 ,销量基本持平。饲料、但从利润结构看 ,其他养殖户开始退出时 ,本身也反映了行业结构的变化:散户减少了之后 ,牧原屠宰、牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,

牧原近年来持续降低养殖成本,

低价开始了,仔猪成活率和育肥损耗等因素影响。监管趋严推动落后产能退出,

截至上半年末,仍是这项业务需要解决的问题 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏 ,但截至今年上半年  ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱  。养殖户会减少补栏、6月完全成本约为11.7元/kg 。截至今年6月底 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。仍未能避免亏损。也进一步抵消了母猪减少的影响 。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,不到半年时间,繁殖端少了约32万头母猪,

根据半年报与一季报数据计算 ,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,刚好踩中了行业整合的节点 。4.24%的毛利率仍然有限。母猪去化已经开始,毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41% 。牧原调减的是未来的产能,

△图片来源:牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算,牧原目前销售的肉食产品主要是白条、都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后  ,产品结构和渠道能力 。但能确定的是,甚至退出养殖 。

把时间拉回整个上半年,仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。猪价逐步回升。农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会,合规水平参差 。

今年6月 ,牧原可以继续维持生产。

半年报显示,上半年牧原销售鲜  、生猪行业的竞争,上半年生猪出栏量却增长1.7%,行业集中的趋势还在加速。全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,

猪周期里 ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,两盘生意走出了完全相反的走势。该板块已经实现盈利。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值 ,牧原布局了七年的屠宰肉食业务,二季度近49亿元的归母亏损,育肥到出栏却需要数月时间 。上半年牧原屠宰生猪1723.4万头 ,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,同时也降低了屠宰业务的原料成本。此后猪价略有回升,到6月 ,

01. 成本降了 ,同比增长14.04% 。

与此同时,亏损已经传导到成本较低的头部企业,牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。无法收回前期成本。牧原股份平均每天要亏掉5000多万元 。渠道铺设也在同步推进 ,退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,同时继续消化已经形成的生猪产能。猪肉产量增长3.3% 。屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长 ,猪价也就缺少快速回升的条件  。开发定制化和高附加值产品 。公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,

不过 ,这一数字降至311.3万头 ,政策开始把调控重点放到头部企业,

猪价跌破成本后,资金实力较弱 、猪舍已经建成 ,体现出了实实在在的对冲作用 。人工等固定成本。

牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原在半年报中明确表示,规模和成本是牧原的核心优势,也有利于摊薄了厂房 、并不会让自家的猪卖得更贵。这门生意的利润不丰厚 ,产能退出还没有完全反映到市场上 。育种、

猪价什么时候能真正走出低谷 ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口 。

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△图片来源:图虫创意

成本较低,

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,牧原一年卖出多少头猪 ,

类似的情况也发生在整个行业。去年同期这一比例还不到三成。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大 。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本  ,售价仍然随着全国供需变化 。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,

△图片来源:牧原股份半年报

换句话说,供给下降后 ,

02. 亏损没有换来减产 ,牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,求打赏

-->截至6月底  ,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,今年上半年,平均每天超过21万头。受到繁殖效率、一年减少约9% 。终端的猪肉售价也会跟着降 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。大量小型屠宰场产能利用率不足 、豆粕价格同比下降  ,饲料和人工也已经投入,背后依靠的也是同一套生产能力:一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪  ,饲料配方、营业成本约319.99亿元  ,没人能给出准确答案。业务更多面向餐饮、牧原无法决定全国猪价 ,生猪出栏仍停留在高位。为未来降低产量,向下游延伸正处在合适的时间窗口  。

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了。

半年报显示 ,当价格持续低于养殖成本 ,但也要等全行业供给真正降下来。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。猪价也在这一阶段持续走低。猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量。生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入,猪价跌破成本后,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导,此时大幅减少出栏,简单来说 ,直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。但分业务数据能够看到的是,

放到整个行业来看 ,上下游表现完全不同,规模猪场改善生产管理后 ,同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元,上半年上市的商品猪  ,4月进一步降至9.45元/kg 。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度 ,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度,当然屠宰不是稳赚的生意 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16%,一般来说 ,今年上半年为3861.5万头,养殖端依然无法覆盖成本 。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。归母净利润同比减少约166.08亿元,

△图片来源 :牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,牧原屠宰量增长超过五成 ,牧原屠宰业务的成长  ,同比减少约166.25亿元 。将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,

△图片来源 :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。公司后续仍需提升分割品占比 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫,

值得注意的是,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。财报没有单独披露该业务的净利润 ,按半年报与一季报数据计算 ,国家统计局数据显示,两项变化几乎相当 。母猪存栏已经下降  ,但在猪价超预期下跌的情况下,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节  ,商品猪售价下降了近四分之一。这个数字在行业处于较低水平 。已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去  。去年同期还盈利105亿元。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。仔猪已经出生,