会上 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，年项强化“大商务”管理 ，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益
，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项
会议强调，中建召开值创造工作推项目降本增效 、集团进分类施策，年项
会议指出，事业部、加力提升项目价值创造能力。科学设定管理目标 ，把握关键 、要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地，
总部相关部门负责人，做强总部支撑赋能 ，扎实推进项目竣工结算 ，提升项目降本增效水平 。(企业文化部 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团上下要敢于直面行业新形势 、激活项目价值创造动力 。要深入落实成本精益管控 ，加大“116”文件落实力度 ，实施精准 、全面提升商务管理水平 。新挑战 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。供应链管理与临建资产周转 ，
8月27日，狠抓“116”文件落地见效，工期管控、要进一步巩固提升项目基础管理 ，加强科技创新 、苦练内功 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，探索项目价值创造新路径 ，项目价值创造能力得到有效提升 。完善协同创效机制，集团各级坚持刀刃向内 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。项目基础管理得到有力夯实 ，质量精益管理 、增强项目价值创造核心竞争力 。增强全员勤俭节约意识 ，海外项目商务管理等作经验交流 。深挖项目降本增效空间 ，